𝗜𝗻𝗶𝗺𝗲𝘀𝗲𝗱 𝗲𝗶 𝘃ä𝘀𝗶 𝗮𝗹𝗮𝘁𝗶 𝘀𝘂𝘂𝗿𝗲𝘀𝘁 𝘃𝗮𝘀𝘁𝘂𝘁𝘂𝘀𝗲𝘀𝘁- n𝗮𝗱 𝘃ä𝘀𝗶𝘃𝗮𝗱,𝗸𝘂𝗶 𝘃𝗮𝘀𝘁𝘂𝘁𝗮𝘃𝗮𝗱 𝗮𝘀𝗷𝗮𝗱𝗲 𝗲𝗲𝘀𝘁, 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 ü𝗹𝗲 𝗻eil on vähe mõju

Sageli oodatakse juhilt või töötajalt tulemust, aga:

– prioriteete seab keegi teine

– ressursse kontrollib keegi teine

– olulised otsused tehakse kuskil mujal

Tulemust oodatakse siiski temalt, kuigi ta ei pruugi teada, kuidas need ootused kujunesid, ega saanud neid mõjutada. Mingist hetkest hakkab see mõjutama ka inimeste käitumist.

Hakatakse rohkem kooskõlastama, vähem otsustama.

Välditakse riske ja kaitstakse ennast.

Mitte sellepärast, et inimesed ei hooliks, vaid sellepärast, et oma töö eest vastutada on väga keeruline, kui olulised otsused sünnivad kuskil mujal.

Ja lõpuks hakkab see paistma ka inimeste käitumises:

– vastutust välditakse

– otsuseid lükatakse edasi

– initsiatiivi jääb vähemaks

👉 𝗟𝗜𝗛𝗧𝗡𝗘 𝗞𝗢𝗡𝗧𝗥𝗢𝗟𝗟:

💡 Kui inimene vastutab tulemuse eest, kas tal on ka võimalik mõjutada:

– prioriteete?

– ressursse?

– tähtaegu?

– töökorraldust?

💡 Kui midagi läheb halvasti, kas inimesel oli päriselt võimalik mõjutada neid asju, mille järgi tema tööd hinnatakse?